Minstens zo complex als de onvoorspelbare patronen van een vlucht spreeuwen zijn de gedragingen van mensenmassa’s. Als het eenmaal mis gaat tijdens een festival, voetbalwedstrijd of een andere massale bijeenkomst zijn de gevolgen niet zelden desastreus. “Mensen sterven niet door paniek, ze raken in paniek omdat ze gaan sterven.”
Cardano’s Stefan Lundbergh in gesprek met Margaret Heffernan over hoe de samenleving, bedrijven en overheid kunnen navigeren door de onzekerheid die de Covid-19 pandemie en klimaatverandering met zich meebrengt. Ter sprake komen onder meer het verschil tussen voorbereiden en plannen, tussen risico en onzekerheid en tussen beslissingen nemen en beslissingen verdedigen.
Biodiversiteit is goed voor ecosystemen, maar ook voor organisaties. Sasha Scott zegt dat een heterogeen werknemersbestand met cognitieve diversiteit zorgt voor meer creativiteit en innovatie. Om die winst om te zetten in een beter resultaat is een inclusieve bedrijfscultuur van groot belang.
We kunnen niet voorspellen hoe deze crisis verdergaat. Maar we kunnen ons wel voorbereiden. Daarom maken we scenario’s als basis voor goede beslissingen.
Het werk van inlichtingendiensten en beleggers vertoont veel overeenkomsten. Ze opereren in een complexe omgeving waarin de dynamiek constant verandert. De manier waarop ze de wereld benaderen en de tools waarmee ze dat doen zijn vrijwel hetzelfde.
Stefan Lundbergh in gesprek met evolutionair econoom Dirk Bezemer. Over de korte en lange termijn gevolgen van de coronacrisis en de rol van de nu zeer snel groeiende schuldenberg. “We zien een verschuiving waarin de schuldeiser steeds meer een aandeelhouder wordt.”
De Enronzaak – wat er gebeurt als je je ogen sluit voor onvoorspelbaarheid
In december 2001 stortte energiebedrijf Enron als een kaartenhuis in elkaar. Een kaartenhuis goedgekeurd door accountants, banken en politici. Hoe kon dat gebeuren? Achteraf bleken er al jaren aanwijzingen te zijn dat de risicocultuur én het risicomanagement van Enron zwaar onder de maat waren.
Thuis aan de keukentafel in Oxford vertelt de Britse hoogleraar Economie Kate Raworth uitvoerig over haar donuteconomie en hoe die bijdraagt aan een duurzamere wereld.
