Skip to content

Cardano - NL

Bekijk hier hoe hoge schuldniveau’s kleine crises veranderen in grote crises.

Uitgelichte content

  • Video

    Webinar The New Wave: Het nieuwe pensioencontract

    In dit webinar bespreken Roel Mehlkopf en Theo Kocken de consequenties van het nieuwe pensioenakkoord. De onderwerpen die aan bod komen zijn onder meer:

    • Hoe werkt het nieuwe contract? (00:00 – 29:55)
    • Hoe generatiebestendig is het nieuwe pensioencontract? (29:55 – 47:45)
    • Roadmap om tot een nieuw beleggingsbeleid te komen (47:45 – 58:52)

  •  
    Interview

    Pensioenfondsen worden architect en begeleider

    Na vijftien jaar polderen is er dan eindelijk een nieuw toekomstbestendig pensioencontract. Er leven veel vragen over de technische uitwerking en transitie. En wat komt er op de langere termijn op pensioenfondsbestuurders af? Met Theo Kocken en Roel Mehlkopf verkennen we hier een aantal thema’s die we de komende periode verder uitdiepen.

  • Meest recent

    Vertrouwen managen is de grootste uitdaging

    Stefan Lundbergh in gesprek met evolutionair econoom Dirk Bezemer. Over de korte en lange termijn gevolgen van de coronacrisis en de rol van de nu zeer snel groeiende schuldenberg. “We zien een verschuiving waarin de schuldeiser steeds meer een aandeelhouder wordt.”

  •  
    Meest recent

    Update juni 2020 - Scenariodenken in de praktijk

    Onze scenariostudie is in april gepubliceerd. Eind april hebben we een eerste update gedaan om middels indicatoren aan te geven welk scenario iets meer of minder waarschijnlijk lijkt te zijn. Nu volgt onze inschatting per eind juni 2020.

  • Video

    Aanjager van verandering 1: het virus

    De pandemie houdt de wereld nog steeds in zijn greep. Wat de gevolgen zijn voor de samenleving en de economie is nog volstrekt onzeker. Het verloop van het virus is belangrijk voor het verloop van de toekomst.

  • Video

    Aanjager van verandering 2: de economie

    De manier waarop corona onze wereld gaat veranderen is onder meer afhankelijk van de staat van onze economie. Maar wat kunnen de langduriger en rechtstreekse gevolgen voor de economie zijn?

  • Video

    Aanjager van verandering 3: politieke keuzes

    De laatste en wellicht wel de belangrijkste aanjager. Duivelse dilemma's ontstaan bij het maken van politieke keuzes. Welke beleidsmaatregelen kan de overheid tijdens en na de lockdown invoeren?

  • Coronascenario's

    Scenario 1: Een gevoelige klap

    In dit eerste toekomstscenario werd de lockdown al opgeheven vóórdat de economie kwetsbaar werd. Toch vielen veel bedrijven om, liep de werkloosheid op en moesten overheden alle zeilen bijzetten. Noortje de Beijer vat dit scenario samen.

  • Coronascenario's

    Scenario 2: Overleef nu - betaal later

    In dit tweede toekomstscenario was het vanwege de volksgezondheid niet mogelijk de lockdown op te heffen vóórdat de economie kwetsbaar werd. Dit leidde tot een diepe recessie die zich een decennium voortsleepte. Manon ten Voorde vertelt het verhaal van dit scenario.

  • Coronascenario's

    Scenario 3: De Grote Depressie 2.0

    De lockdown duurde tot diep in 2021. Overheden boden grote steunpakketten, maar veel van dat geld kwam niet bij het midden- en kleinbedrijf terecht. De economie liep zware schade op en bereikte het niveau van de Grote Depressie in de jaren dertig. Luister naar Pim van Diepen die dit scenario met je doorleeft.

  •  

    Ontdek wie wij zijn

    Wij geloven in een rechtvaardige samenleving waarin ons financieel systeem bijdraagt aan de kwaliteit van leven. In een irrationale, onzekere wereld met een financieel systeem dat geregeld op hol slaat, voelen wij ons verantwoordelijk om te waken over andermans geld. We helpen daarom het vermogen voor een goede oude dag van mensen veilig te stellen.

  •  

    Scenariodenken om met onzekerheid om te gaan

    Bij Cardano accepteren wij de fundamentele onzekerheid waarin we leven. Samen met onze klanten brengen wij in kaart wat dit betekent en hoe zij zich ertegen kunnen wapenen. Zodat we beleid ontwikkelen dat leidt tot écht robuuste instellingen. Dit begint met scenariodenken.