Iedereen in de pensioensector zal de komende tijd veel tijd en energie steken in de vernieuwing van het pensioenstelsel. Laten we dit momentum dan ook gebruiken om nog veel meer winst te boeken: voor ons langetermijnbeleggingsbeleid ligt er een enorme kans om te innoveren.
Het nieuwe pensioencontract biedt meer keuzevrijheid in hoe je de pensioendoelstellingen voor je deelnemers realiseert. Dat levert nieuwe uitdagingen op en vraagt om ingrijpende keuzes. Wij willen graag weten hoe jij naar het nieuwe pensioencontract kijkt. Daarom: zeven stellingen over deze pensioentransitie vol kansen.
Het nieuwe pensioencontract vraagt om ander beleggings- en afdekkingsbeleid. Je deelnemers vragen om jouw begeleiding bij het maken van keuzes. En wij ondersteunen jou.
Gebrek aan leiderschap staat het benutten van de coronacrisis voor een betere, duurzamere wereld in de weg. Leiders zouden moeten leren omgaan met onzekerheid in plaats van met continuïteit en stabiliteit. Zeker nu niet alleen het pensioenstelsel, maar alle grote stelsels zoals zorg, economie en democratie op de schop gaan.
Je mag nooit alleen maar uitgaan van modellen, omdat de werkelijkheid vele malen ingewikkelder is. Als er één gebied is waar dat voor geldt, dan is het wel klimaatverandering. Een complex onderwerp dat ook op de agenda van pensioenfondsen moet staan. Want het gaat dan over gevolgen die moeilijk te voorzien zijn voor de toekomst.
Stefan Lundbergh in gesprek met evolutionair econoom Dirk Bezemer. Over de korte en lange termijn gevolgen van de coronacrisis en de rol van de nu zeer snel groeiende schuldenberg. “We zien een verschuiving waarin de schuldeiser steeds meer een aandeelhouder wordt.”
We kunnen niet voorspellen hoe deze crisis verdergaat. Maar we kunnen ons wel voorbereiden. Daarom maken we scenario’s als basis voor goede beslissingen.
Wij geloven in een rechtvaardige samenleving waarin ons financieel systeem bijdraagt aan de kwaliteit van leven. In een irrationale, onzekere wereld met een financieel systeem dat geregeld op hol slaat, voelen wij ons verantwoordelijk om te waken over andermans geld. We helpen daarom het vermogen voor een goede oude dag van mensen veilig te stellen.
Bij Cardano accepteren wij de fundamentele onzekerheid waarin we leven. Samen met onze klanten brengen wij in kaart wat dit betekent en hoe zij zich ertegen kunnen wapenen. Zodat we beleid ontwikkelen dat leidt tot écht robuuste instellingen. Dit begint met scenariodenken.
