Straight to content

Scenariodenken

Eén van de belangrijkste tools om in een wereld van fundamentele onzekerheid en complexiteit toch weerbaarheid en robuustheid te creëren is scenariodenken. In zijn puurste vorm probeert scenariodenken multidisciplinaire kennis vanuit fundamentele aspecten om te zetten in mogelijke impact op financiële assets. Die aspecten zijn bijvoorbeeld potentiële technologische, demografische, ecologische en sociaaleconomische ontwikkelingen, in combinatie met complexiteitstools.

Het ontwerpen van een scenario en het verhaal eromheen helpt om in de toekomst proactiever te handelen, wanneer trends in de financiële markten veranderen.

Scenariostudie: The World is not Enough

Economische scenario’s 2022-2024

 

Met het oog op een robuust beleggingsbeleid manoeuvreren pensioenfondsen behoedzaam in een snel veranderende wereld. Onze scenariostudie 2022-2024 The world is not enough helpt bij het vroegtijdig herkennen van signalen, kansen en risico’s. Zo kunnen pensioenprofessionals risico’s beheersen die ze niet willen of kunnen dragen.

Scenariostudie: Live and Let Die

Economische scenario’s 2021-2023

 

Rekening houden met een snel veranderende wereld is de kern van goed risicomanagement. In onze scenariostudie gaan we uit van vijf mogelijke economische werelden die sterk van elkaar verschillen.

 

  • Scenariostudie: You only live twice

    Economische scenario’s 2020-2022

     

    Download onze nieuwe scenariostudie met uiteenlopende scenario’s en discussieer over mogelijke toekomstbeelden met jouw bestuur. Want je kunt die toekomst niet voorspellen, maar je kunt je er wél op voorbereiden.

  • Scenariostudie: Casino Royale

    Economische scenario’s 2019-2021

     

    Nooit tevoren ging het zo goed met de wereld. Tegelijk is het moeilijker dan ooit er met een realistische blik naar te kijken. De vier scenario’s in de studie Casino Royale reiken beleggers een helpende hand in de zoektocht naar rendement als onderdeel van robuust beleid.

  • Scenariostudie: Shaken, not stirred

    Economische scenario’s 2018-2020

     

    Aan de hand van stevige stress-scenario’s kunnen beleggers de robuustheid van hun portefeuille testen. De economische scenariostudie ‘Shaken, not stirred’ beschrijft vier mondiale scenario’s voor de periode 2018-2020, nu de economie opkrabbelt en alom optimisme heerst.

Tekening olifant op wereldbol

Scenariodenken hét antwoord op onzekerheid

Whitepaper Memento Futuri: Scenario’s helpen bij het creëren van een robuustere beleggingsportefeuille die ook nog eens sneller reageert op signalen. Scenariodenken maakt mens en organisatie slagvaardiger. Daarmee is scenariodenken hét antwoord op de fundamentele onzekerheid in de financiële wereld.

Download Memento Futuri

"*" geeft vereiste velden aan

Naam*
KArin Pasha

Toekomstscenario’s helpen Nedlloyd Pensioenfonds bij concrete beleggingsvragen

Het opstellen van scenario’s bereidt organisaties voor op een onzekere en onvoorspelbare toekomst. Maar toekomstige wereldbeelden helpen ook nu al bij het beantwoorden van concrete beleggingsvragen, ervaart het Nedlloyd Pensioenfonds.

bewegwijzering met tekst 'that way, the other way, this way'

Workshop: Scenario’s voor jouw pensioenfonds in het nieuwe pensioenlandschap

In deze interactieve workshop onderzoeken we toekomstscenario’s op basis van een centrale onderzoeksvraag, specifiek afgestemd op jouw pensioenfonds. Het nieuwe pensioencontract, het internationale klimaatbeleid, politiek en de gevolgen van coronacrisis dwingen je nú tot het maken van strategische keuzes. In deze workshop laten we zien hoe je als bestuur met concrete scenario’s een toekomstbestendige, robuuste strategie kunt bepalen voor jouw pensioenfonds.

Video’s over scenariodenken

This content is available after accepting the cookies.

Geen wiskunde, maar scenario's

Scenariodenken brengt veel waarde voor pensioenfondsen, als aanvulling op traditionele modellen. Pim van Diepen vertelt.

This content is available after accepting the cookies.

"Scenario’s helpen om keuzes te maken, want het draait uiteindelijk om het nemen van beslissingen”

Scenario’s verhogen de kwaliteit van de strategische dialoog. Ze introduceren een taal en een gemeenschappelijk referentiekader om de grote onzekerheid in de wereld in de dagelijkse bestuursagenda te integreren. Daarom vormen scenario’s juist ook voor pensioenfondsen een instrument om betere beslissingen te nemen. Dat stelt scenario-expert Roland Kupers.

This content is available after accepting the cookies.

Beseffen dat je weinig weet maakt je sterker

We denken steeds slimmer te worden, maar beseffen dat je weinig weet maakt je sterker. Denk in consequenties, niet in statistische modellen.