Groepen ontberen kritisch potentieel. Wij zijn van nature geneigd het met elkaar eens te zijn. Dat zegt hoogleraar sociale psychologie Alain van Hiel. Groepen zijn volgens hem helemaal niet geschikt om beslissingen te nemen.
De meeste westerse landen worden nu geconfronteerd met de gevolgen van de structurele uitdagingen die al tientallen jaren bekend zijn. Ingrijpende hervormingen zijn noodzakelijk om de uitdagingen van de 21e eeuw aan te kunnen.
Wie gelooft dat de aarde plat is, zal niet snel een cruise boeken. Mensen nemen hele rationele besluiten op basis van absurde referentiekaders. Criminoloog Christophe Busch over extremisme en groepsgedrag.
Besluitvorming volgt een vooraf gedefinieerd algoritme in ons brein. Daarvan zijn we ons niet bewust en dat maakt ons slachtoffer van onze besluiten. "We nemen geen beslissingen, de beslissingen nemen ons"
Ook een logge, hiërarchische en traditioneel werkende organisatie als de Nederlandse politie kan relatief snel een nieuwe manier van werken omarmen. Dat bewijst de nieuwe, succesvolle opsporingsmethodiek waarin kritische reflectie en scenariodenken centraal staan.
De hedendaagse samenleving is, voor zover bekend, het meest complexe systeem in het heelal. Complexe systemen zijn echter fragiel en instabiel. Big history kan helpen bij de besluitvorming om onze complexe samenleving in stand te houden.
De zomervakantie is de beste tijd om écht los te komen van de dagelijkse hectiek en om nieuwe inspiratie op te doen. Karin Pasha, trader bij Cardano, tipt vijf boeken die haar visie op menselijk gedrag en de financiële markten hebben beïnvloed.
Kijk vooral ook naar wat er wél goed gaat bij de besluitvorming in de bestuurskamer van het pensioenfonds. Daar kun je veel van leren. Pensioenprofessionals Rob van Dijk en Evalinde Eeelens in gesprek over de praktijk van het besturen.
Nederlands onderzoek toont aan dat mensen nog liever naar de tandarts gaan en stofzuigen dan dat ze zich met pensioen bezighouden. Lisa Brüggen betoogt dat pensioencommunicatie anders moet.
Beleggingsmaatschappij Bridgewater is een van de grootste particuliere bedrijven van de Verenigde Staten. Oprichter en multimiljardair Ray Dalio hanteert eenvoudige principes om zijn bedrijf succesvol te leiden. “Les 1 is dat je jezelf niet moet geloven”
Of het nu gaat om mensen verleiden tot pensioensparen of om overheidsaanpassingen, kennis over het menselijk gedrag krijgt steeds meer praktische toepassingen. Neurowetenschapper Tali Sharot schrijft hierover wereldwijde bestsellers, zoals Dingen gedaan krijgen. Als geen ander weet ze hoe je dat doet.
Objectieve data-analyse en statistieken zijn belangrijker dan sentimenten. Dat is voor de voetbalwereld een nieuw en onderscheidend inzicht, merkte Pieter Zwart toen hij in 2013 bij ’s lands grootste voetbaltijdschrift binnenwandelde. Zijn stijl viel niet altijd even goed in de conservatieve voetbalwereld, maar hij schopte het in no time tot hoofdredacteur.
